褚時健和柳傳志兩位“商界大佬”在農業銷售領域首次合作，開賣“褚橙柳桃”，網易丁磊變身“豬倌”，劉強東要種大米……近兩年來，各路資本正在蜂擁進入現代農業，大佬們扎堆務農成了一種流行，紛紛意欲赤腳上陣搏出一個嶄新的現代農業“金礦”。今年7月，馬云養牛的消息更是在資本圈引起了廣泛關注。時隔幾個月，又有一位出自浙江的商界大佬宣布“解甲歸田”。
日前，擁有海亮股份、四川金頂和科浪國際三家境內外上市公司的海亮集團，宣布斥巨資進軍生態農業。作為集團掌門人的馮海良，在“隱身”幾年后再度回歸公眾視野，并高調宣布打造明康匯生態農業全產業鏈，以解決食品安全問題。
“不將上市作為目標去設定，但只要條件成熟，資本證券化自然會水到渠成。”對于明康匯未來的發展定位，海亮集團董事局主席馮海良表示，如果進展順利，公司未來也會將農業這塊資產推向資本化道路，不排除明康匯或許將成為集團旗下的第四家上市平臺的可能。
食品安全危機觸動“務農”神經
“2011年的九月份，因為班子調整的原因，我在教育集團(海亮集團目前擁有有色金屬、教育、節能環保、農業、地產五大板塊業務)待了20多天，通過持續的觀察發現，學校餐廳人太多，設施也跟不上，1萬多名師生得分批吃飯。而且最為重要的是，有關食品安全問題的事件頻現報端，讓我不得不擔心食堂飯菜的來源。在詢問得知菜是從批發市場采購，但因為信息不透明，菜的來源不得而知后，我就開始琢磨，不如索性自己動手解決師生的飲食健康問題。”提到進軍農業最初的契機，馮海良動容地聊到，最初只是想解決海亮教育集團1.6萬中小學生和教師的食品安全問題。
說干就干，沒多久，馮海良就籌建了團隊找地自己養豬、種蔬菜，教育集團師生的飲食問題得以解決。之后，馮海良又開始思索，可以不只是為了師生解決飲食問題，企業可以作為產業來做，解決更多人的飲食問題，這樣不但能為企業發展做貢獻，還能為社會創造價值。
于是，馮海良邀請了浙江大學的4個教授一起探討。此后，馮海良先后邀請了100多位農業線的專家到諸暨店口，這些專家涉及蔬菜、水果、禽畜、水產等方方面面。時至今日，海亮農業已在全國各地尋找、建立了30個優質農業區域基地，其中16個已正式投入生產，有8個基地年底前就能向市場供應自己生產的農產品。這些基地，在土質、水質、空氣質量等方面都有嚴格的要求，絕對不允許土壤重金屬超標或者存在化學污染。
“我現在80%的精力放在農業上，我是做農業出身，現在最向往的是重新做‘農民’。”馮海良半開玩笑地說，“至于集團的其它業務，我現在很少去管。像海亮股份、海亮地產，這幾年都發展很好，不用我去干預。我的理念是：專業的事讓專業的人來做。”
布局全產業鏈才算安全
經過長期的積累，海亮集團旗下農業食品品牌“明康匯”正式亮相。具有破冰意義的是，海亮布局的是生鮮食品全產業鏈，囊括了從選種、種養、加工、儲運乃至終端銷售的垂直一體化系統。
與其他企業從事的單品類農業不同，海亮一開始選擇的就是全產業鏈，為“囊括了從選種、種養、加工、儲運乃至終端銷售的垂直一體化系統”。較之于其他企業仍仰賴并購與訂單為主的全產業鏈體系不同，“明康匯”產業鏈內全部自營，“通過對所有環節全部予以把控，以避免系統和割裂性風險”，成為首個真正意義上的全產業鏈。
而且，為了讓消費者放心食用，明康匯還實現種植全產業鏈的“二層”質量追溯體系。外部溯源，客戶可以通過掃描二維碼進行蔬菜安全信息的查詢。內部溯源，集團可以通過追溯碼查詢產品從育苗到采收所進行的施藥、施肥、安全檢測等所有種植檔案，強化內部管理，可實現種植過程中投入的種子、化肥、植保用品等信息實時查詢、實時響應。
機遇與風險并存
“(布局生態農業全產業鏈)非常好，但是非常難。”在把“買得明白，吃得放心”這樣最簡單樸素的理念付諸實踐的同時，馮海良也意識到前期會經歷一段“困難”的時期。
雖然“投資農業就是投資未來”已經成為行業人士的一致看法，現代農業也顯現出“前景無限”的魅力，不過，真正的農業投資現狀卻不容樂觀，僅就投資回報周期而言，農業就不能與其他產業相比。從2008年就宣布養豬的丁磊，“網易豬”至今未見一頭上市。雖然聯想的藍莓、獼猴桃已上市，但也做好了十年不盈利的準備。
馮海良坦言，在投資上，公司并不急于求回報。“投上錢馬上就要回報，在農業是不行的，這一點我們有充分的思想準備，我們甚至做好了前幾年虧損幾十億的準備。”馮海良說。
而海亮集團創始于1989年，現已發展為以有色金屬、農業食品、地產建設、環境保護、基礎教育為主體的五大板塊，控股三家境內外上市公司，年產值超過千億。集團涉及有色金屬、教育、地產、金融、環保等多個產業。也正是如此強大的后盾，在足以支撐起“明康匯”前期巨大的投入。
與此同時，政策釋放出的信號，讓投資者們看到了農業“紅利”。國家統計局數據顯示，2011年中國農業投資額為6792.38億元;2012年中國農業投資額為9004.26億元;2013年截至11月中國農業投資額為10642億元。
隨著經濟的發展、人們消費水平提升，對優質農產品的需求將日益增長，也愿意為其高品質付出較高的成本，生態農產品的市場需求旺盛，發展空間較大。其次，涉足現代農業能夠享受的政策優惠，同時農業屬性有利于其分散自身行業經營風險，拓展新的盈利點。
不排除未來走資本化道路
“不將上市作為目標去設定，但只要條件成熟，資本證券化自然會水到渠成。”作為以銅加工出身的民營企業，海亮集團旗下已經擁有海亮股份、四川金頂和科浪國際三家境內外上市公司。而對于明康匯未來的發展定位，海亮集團董事局主席馮海良表示，如果進展順利，公司未來也會將農業這塊資產推向資本化道路，不排除明康匯或許將成為集團旗下的第四家上市平臺的可能。
馮海良指出，資本證券化一方面是正常的價值反應，如果企業做大做強，并且前景良好，上市也會是順其自然的事情；與此同時，將企業推到資本化市場，嚴格的披露制度也可以將企業置于公眾監督之下，有利于企業更加健康地發展壯大，將事情做得更好。
不過，馮海良也表示，公司不會輕易追求農業資產的證券化，只有條件成熟后才會去盡力爭取，先把產業做好才是最大的根源。未來，明康匯能否成為海亮集團這艘巨艦下的第四家上市平臺還不得而知，而顯然此時才剛剛出發。
（來源：杭州網）
